โครงการปริญญาโท
คณะบริหารธุรกิจ
ยินดีต้อนรับ
นักศึกษาใหม่ทุกท่าน
HOME
หน้าแรก
สาส์นจากคณบดี
ข้อมูลทั่วไป
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
คุณสมบัติของผู้สมัคร
การคัดเลือกผู้เข้าศึกษา
การจัดการเรียนการสอน
หลักสูตร พ.ศ. 2548
หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2553
ระบบการศึกษา
ค่าใช้จ่าย
การรับสมัคร
บัณฑิตวิทยาลัย
 
  ติดต่อสอบถามข้อมูล
  สำนักงานโครงการ MBA
  คณะบริหารธุรกิจ มทร.ธัญบุรี
  อาคาร 2 ชั้น 2
โทร. 0-2549-4835-6
Fax. 0-2549-4836
สาขาวิชา : การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources)
วิชาปรับพื้นฐาน
รหัสวิชา ชื่อวิชา หน่วยกิต
05-100-601 การบริหารธุรกิจสำหรับผู้บริหาร
Business Management for Executives
ศึกษาถึงหลักการพื้นฐานทางการจัดการ การตลาด การบัญชี และภาษาอังกฤษธุรกิจที่จำเป็นต่อนักบริหารในองค์การธุรกิจ โดยมุ่งเน้น ที่บทบาทของกิจกรรมต่าง ๆ และการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการ บริหารงานบนพื้นฐานของจริยธรรมทางธุรกิจ
0
วิชาบังคับ ศึกษา 27 หน่วยกิต
รหัสวิชา ชื่อวิชา หน่วยกิต
05-100-602 ระเบียบวิธีวิจัยทางธุรกิจ
Business Research Methodology
มุ่งศึกษาในฐานะของผู้บริหารโครงการวิจัยธุรกิจ ตั้งแต่การเขียน โครงการ การวางแผนโครงการวิจัย รวมทั้งความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธีวิจัย เพื่อการประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมต่อการวิจัยทางธุรกิจ แต่ละประเด็นปัญหา โดยศึกษาร่วมกับการอ่านผลทางสถิติจากโปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ โดยมุ่งเน้นให้ผู้เรียนสามารถวิจัยธุรกิจได้
3
05-201-601 การจัดการการตลาดสำหรับผู้บริหาร
Marketing Management for Executives
ศึกษาถึงแนวความคิดทางการตลาด และขั้นตอนในการจัดการการตลาด ซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ทางการตลาด การพิจารณาหาโอกาสทางการตลาด การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย และการศึกษาพฤติกรรมการซื้อของกลุ่มเป้าหมาย การพัฒนากลยุทธ์ต่าง ๆ ทางการ ตลาด การจัดองค์การ การควบคุม และการประเมินผลทางการตลาด โดยมุ่งเน้นให้นักศึกษาทำการวิเคราะห์ตลาด วางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด และจัดทำแผนการตลาด
3
05-310-604 การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร
Strategic Management for Executives
ศึกษากระบวนการในการจัดการระดับสูง โดยมุ่งเน้นที่การดำเนินงาน ระยะยาว เริ่มต้นจากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การนำกลยุทธ์ไปสู่การ ปฏิบัติ โดยพิจารณารายละเอียดทั้งในแง่การกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม ต่อกิจการที่ดำเนินงานข้ามชาติ ตลอดจนปัญหาที่เกิดจากความแตกต่าง ทางวัฒนธรรมซึ่งจะมีผลต่อการดำเนินกลยุทธ์
3
05-310-607 การวิเคราะห์ธุรกิจเชิงปริมาณ
Quantitative Business Analysis
ศึกษาเกี่ยวกับมุมมองของเทคนิคการปฏิบัติงานที่สามารถใช้ในการแก้ ปัญหาทางธุรกิจ โดยเน้นไปทางด้าน การตรวจสอบเงื่อนไขเกี่ยวกับ เทคนิคเชิงปริมาณที่อาจจะนำไปประยุกต์เข้ากับการตัดสินใจของ ผู้บริหารในการพัฒนาความสามารถเพื่อสื่อสารระหว่างนักวิเคราะห์ และผู้เชี่ยวชาญ และการประเมินข้อจำกัดของเทคนิคต่าง ๆ ตรวจสอบ การประยุกต์ของเทคนิคทางด้านวิทยาศาสตร์การจัดการเข้ากับปัญหาหลายชนิด ช่วยให้ผู้บริหารแยกประเด็นสำคัญ ช่วยกำหนด และวิเคราะห์ปัญหา ซึ่งรวมทั้งปัญหาทางด้านการควบคุม และปัญหาทางด้านนโยบาย
3
05-405-601 การบัญชีบริหารสมัยใหม่
Modern Managerial Accounting
ระบบบัญชีต้นทุน การพัฒนาข้อมูลระบบบัญชีต้นทุน การรวบรวม และสะสมข้อมูล การวิเคราะห์ ตลอดจนการแปลความหมายของข้อมูล ความสัมพันธ์ของข้อมูลต่าง ๆ เพื่อประโยชน์ในการวางแผนควบคุม และการตัดสินใจในเชิงการบริหาร โดยใช้เทคนิคทางการบัญชี และเทคนิคเชิงปริมาณ
3
05-506-601 ระบบข่าวสารเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
Information Systems for Decision Support
ศึกษาเกี่ยวกับบทบาทของระบบสารสนเทศในการปฏิบัติงาน การบริหาร และกลยุทธ์ในองค์กร แนวความคิด การพัฒนาและการบริหาร เกี่ยวกับ คอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ฐานข้อมูล โทรคมนาคม และ เทคโนโลยีระบบเครือข่าย การประยุกต์ของระบบสารสนเทศเพื่อ สนับสนุนการดำเนินการทางธุรกิจ การตัดสินใจของผู้บริหาร ความร่วมมือในทางธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ และความได้เปรียบทางกลยุทธ์เพื่อการบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศและทรัพยากร ศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับขบวนการตัดสินใจเพื่อการบริหาร และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ ศึกษาเปรียบเทียบ การใช้ซอฟต์แวร์ประยุกต์ เกี่ยวกับระบบสนับสนุนการตัดสินใจ ศึกษา วิเคราะห์กรณีศึกษาที่ประยุกต์ทางด้านระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
3
05-607-601 การบริหารการเงินสำหรับผู้บริหาร
Financial Management for Executives
เป็นการศึกษาแนวคิด ผลตอบแทนและความเสี่ยง มูลค่าของเงินตามเวลา การวิเคราะห์ การพยากรณ์ และการวางแผนทางการเงิน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน การลงทุนในโครงการลงทุนต่าง ๆ ภายใต้ความแน่นอนและความไม่แน่นอน โครงสร้างเงินทุน และต้นทุนของแหล่งเงินทุน นโยบายเงินปันผล ต้นทุนการเช่าสินทรัพย์ การรวมกิจการและการประยุกต์เพื่อการตัดสินใจด้านอื่น
3
05-800-603 เศรษฐศาสตร์สำหรับผู้บริหาร
Economics for Executives
แนวคิดทางการประยุกต์เศรษฐศาสตร์เพื่อใช้ในการบริหารองค์การธุรกิจ การประยุกต์เศรษฐศาสตร์มหภาคและจุลภาคกับงานบริหาร การประมาณอุปสงค์ การวิเคราะห์และประมาณการผลิต การวิเคราะห์ต้นทุน และการวิเคราะห์โครงสร้างตลาด การกำหนดราคาทางทฤษฎี และปฏิบัติ ตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจ การพยากรณ์เศรษฐกิจ และผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อธุรกิจแขนงต่าง ๆ
3
05-908-601 การบริหารธุรกิจระหว่างประเทศ
International Business Management
ศึกษาโครงสร้างการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศในภาพรวม โดยศึกษา ปัจจัยต่าง ๆ ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของกิจการข้ามชาติ เช่น ปัจจัยทางด้านเศรษฐกิจ กฎหมาย การเมือง การแข่งขัน แรงงาน และ สภาพแวดล้อมต่าง ๆ ที่จะมีผลกระทบต่อบริษัทข้ามชาติ โดยมุ่งเน้น ศึกษาจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง
3
วิชาเอก ศึกษาไม่น้อยกว่า 9 หน่วยกิต
รหัสวิชา ชื่อวิชา หน่วยกิต
05-302-605 การจัดการทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูง
Advanced Human Resource Management
ศึกษาหน้าที่ของกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกำลัง คน การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าจ้างและเงินเดือน การวิจัยทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์ปัญหาและข้อขัดแย้งในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ วิธีการ แก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ที่ทันสมัย
3
05-304-631 แรงงานสัมพันธ์และสหภาพแรงงาน
Labor Relations and Labor Unions
ศึกษาถึงแนวความคิดและการรวมตัวของพนักงานในองค์กรและการดำเนินงานของตลาดแรงงาน การคุ้มครองแรงงาน สหภาพแรงงาน กฏหมายว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์ ไตรภาคี โดยเน้นถึงการระงับข้อพิพาทแรงงานจากฝ่ายนายจ้างและลูกจ้าง รวมทั้งศึกษาถึงข้อกำหนดอัตราค่าจ้าง สหภาพการจ้างงานและทางแก้ไขปัญหาแรงงาน ศึกษาการจัดตั้งสหภาพแรงงานและบทบาทของสหภาพแรงงานที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
3
05-304-632 การวางแผนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Human Resource Planning and Development
ศึกษาวิธีการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนการพัฒนาบุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อการเสริมสร้างบุคคลากรให้มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน ศึกษาถึงเทคนิคการฝึกอบรมและการพัฒนาในรูปแบบต่าง ๆ ซึ่งรวมไปถึงการศึกษากรณีตัวอย่าง
3
05-304-633 การประเมินผลการปฏิบัติงาน
Performance Appraisals
ศึกษาถึงความหมายของการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคคลากรและการบริหารผลงาน วัตถุประสงค์ของการบริหารผลงาน หลักการและขั้นตอนการบริหารผลงาน รูปแบบของการประเมินผลงานประเภทต่าง ๆ เทคนิคการประเมินผลงานและการประเมินผลงานในองค์การราชการ รัฐวิสาหกิจและธุรกิจเอกชน โดยวิเคราะห์ถึงความแตกต่างและเทคนิคในการประเมินความแตกต่าง นอกจากนี้ยังศึกษาเพื่อฝึกปฏิบัติในการออกแบบฟอร์มการประเมินผลงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ 360 องศา การศึกษาในกรณีตัวอย่างเกี่ยวกับปัญหาการประเมินผลงาน
3
05-304-634 ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
Information Systems for Human Resource Management
ศึกษาเกี่ยวกับการใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยการใช้โปรแกรมสำเร็จรูปต่าง ๆ ในการบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรของหน่วยงาน เช่น ระบบข้อมูลพื้นฐานเก็บข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างองค์การ รายละเอียดข้อมูลการจ้างงาน อัตราเงินเดือน และค่าตอบแทนต่าง ๆ สำหรับพนักงานในแต่ละตำแหน่ง การบันทึกการฝึกอบรม ระบบการประมวลผลข้อมูลเวลาทำงานของพนักงาน ระบบการจ่ายเงินขององค์การ ระบบงานที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาพนักงานตั้งแต่การรับสมัคร การคัดเลือก การทดสอบ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการปรับเงินเดือนพนักงานตามเงื่อนไขต่าง ๆ รวมถึงการบริหารข้อมูลเกี่ยวกับสวัสดิการด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับบุคลากร
3
05-304-731 การจัดการการจ่ายค่าตอบแทน
Compensation Management
ศึกษาวิเคราะห์งาน การกำหนดค่าตอบแทน การประเมินค่าของงาน หลักการกำหนดอัตราค่าจ้างและเงินเดือน ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่ออัตราค่าจ้าง ศึกษารูปแบบของการจ่ายเงินเดือนหรือค่าจ้างแบบจูงใจ ศึกษาเทคนิคในการประเมินค่างาน ศึกษาวิเคราะห์การให้สวัสดิการแก่พนักงาน ศึกษาหลักการให้ผลประโยชน์ตอบแทนและประโยชน์เกื้อกูลต่าง ๆ ที่เหมาะสมแก่พนักงาน
3
05-304-732 สัมมนาการจัดการทรัพยากรมนุษย์
Seminar in Human Resource Management
ศึกษาปัญหาและวิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับบุคคลากร โดยศึกษากรณีตัวอย่างที่เกิดขึ้น โดยการอภิปรายแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างครอบคลุมทุก ๆ ด้านที่เกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ปัญหาเกี่ยวกับการจ้างงาน การคุ้มครองการจ้าง ปัญหาเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบ แทน สวัสดิการ ประโยชน์เกื้อกูลต่าง ๆ ปัญหาเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและปัญหาเกี่ยวกับสหภาพแรงงาน ประมวลปัญหาต่าง ๆ ที่เกิด ขึ้นในยุคปัจจุบัน
3
วิชาเลือก ศึกษา 6 หน่วยกิต สำหรับแผน ข
รหัสวิชา ชื่อวิชา หน่วยกิต
05-xxx-xxx   3
05-xxx-xxx   3
วิชาวิทยานิพนธ์และการค้นคว้าอิสระ
รหัสวิชา ชื่อวิชา หน่วยกิต
05-100-701 การค้นคว้าอิสระ
Independent Study
ศึกษา ค้นคว้า และนำเสนอผลงานการศึกษาค้นคว้าของโครงการที่ผ่านการพิจารณาภายใต้การกำกับดูแลของอาจารย์ที่ปรึกษา และผ่านความเห็นชอบของคณะกรรมการบริหารหลักสูตร
6
05-100-702 วิทยานิพนธ์
Thesis
ศึกษา วิจัย และเขียนวิทยานิพนธ์ภายใต้การควบคุมดูแล และผ่านความ เห็นชอบของของคณะกรรมการวิทยานิพนธ์ที่ได้รับการแต่งตั้ง
12